日期：2017-12-27 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： smed快速换模
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我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
一、课程背景
换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节，让学员建立快速换红的正确观念、可行的实施步骤，并介绍一些常见的应用工具。
二、课程对象
维修部门的工程师、经理、主管，中高层管理者和生产（制造）部门经理、主管、现场班组长
三、课程目标
了解smed的重要性和最新趋势
了解为什么smed能够通过减少时间浪费降低成本
掌握smed应用技巧
讨论smed如何能满足客户的多变需求
四、课程用时
二天
五、课程大纲
| smed-快速换模培训-共2天（理论1天 辅导1天） | ||
| 培训课程大纲（1天） | ||
| 时间 | 知识点 | |
| 第一天 | 2小时 | 产品切换的定义 |
| 典型切换基本过程 | ||
| 传统切换观念 | ||
| 2小时 | 换模时间定义 | |
| 换模内外部作业定义 | ||
| 切换过程中的时间损失 | ||
| 2小时 | smed的3个阶段 | |
| smed的5个步骤 | ||
| smed的8条法则 | ||
| 2小时 | smed的实施过程-区分内外部 | |
| smed的实施过程-内部外部化 | ||
| smed的实施过程-内外部优化 | ||
| 辅导工作日大纲（1天） | ||
| 第二天 | 4小时 | 协助选定smed实习几台 |
| 辅导换模时间拍摄 | ||
| 辅导换模时间区分分析 | ||
| 3小时 | 引导讨论换模改善方案导出 | |
| 制定换模改善计划、并实施部分 | ||
| 1小时 | 现场实践成果汇报 | |
作者：博革咨询
咨询采购表
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