日期:2016-10-23 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


  博革班组建设三大模块“技能—团队—绩效”,按照pdca模式进行推进。
博革班组建设pdca模式
  博革班组建设pdca模式
 
  p:策划阶段
 
  1)成立项目小组
 
  2)调研班组长的薄弱环节,设计班组长技能模型
 
  3)了解员工技能情况,设计专业员工成长计划
 
  4)根据企业方针目标,策划班组绩效目标
 
  5)制订班组建设详细推进方案
 
  d:实施阶段
 
  1)铜牌、银牌、金牌班组长培养
 
  2)专业员工培养
 
  3)班组kpi建立
 
  4)员工个人业绩考核制度建立
 
  5)班组激励考核制度建立
 
  6)班组例会设计及召开
 
  7)建立班组提案改善制度
 
  8)班组园地文化墙建立
 
  c:检查阶段
 
  1)铜牌、银牌、金牌班组长认证
 
  2)专业员工认证
 
  3)班组绩效检查
 
  4)员工绩效检查
 
  a:持续改善阶段
 
  1)班组绩效持续改善
 
  2)班组长能力持续改善
 
  3)员工技能持续改善
 
  4)班组管理制度持续改善
 
  5)班组管理手册制作
 
  6)班组管理成果发布

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。




现在致电 021-62373515 or 查看更多凯发k8官网下载客户端首页的联系方式 →

go to top 回顶部
网站地图