对6西格玛绿带大有裨益的40件事（一）-凯发k8官网下载客户端首页

日期：2019-05-14 / 人气： / 来源：互联网 / 热门标签： 6西格玛管理六西格玛咨询六西格玛培训

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绿带往往是受雇于某一组织或结构，并接受过专业6 sigma培训且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样精通那么多的技巧与知识，但以下40件事是绿带需要知道的事情，而且对工作是有帮助的。

1.绿带兼职领导6sigma改进项目。他们通常花费25-50%的时间在6sigma项目上。

2.6sigma要成为绿带做事的方式（way）。

3.绿带要能解释为什么公式 y=f（x）对他们的过程是非常重要的。

4.成为绿带是一次获得有价值的工具和经验的机会。

5.能够显示6sigma方法的威力和取得显著改进成效的绿带往往会在组织内部得到提升。

6.不像黑带那样通常都是领导跨部门的项目，6sigma绿带常常在他们自己的工作领域内开展项目。

7.绿带接受6sigma方法、工具和技术的培训比黑带少。他们通常只受10天的培训，黑带正常在20天。

8.6sigma绿带由组织的管理层挑选。

9.6sigma绿带要能解释kano分析图及其如何与客户联系起来。

10.有些组织要求所有的员工在提拔之前都应该是“通过认证”的绿带。很多组织要求员工至少有过培训经历。

作者：博革咨询

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