六西格玛dmaic的实施方法是什么？-凯发k8官网下载客户端首页

日期：2019-11-25 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：六西格玛培训六西格玛六西格玛咨询

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　　dmaic是六西格玛管理中流程改善的重要工具，六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。dmaic的每个阶段由若干个工作步骤构成，每个阶段都由一系列工具方法支持该阶段目标的实现。

　　六西格玛dmaic的实施方法

　　一、团队合作项目方法

　　1、技术专家全天候对项目展开部署。

　　2、项目的团队成员兼职项目工作，穿插在常规工作中完成。

　　3、全体团队成员充分参与到 dmaic的所有阶段中。

　　4、持续时间取决于规模可以是1 ~4个月（有一些时间较长；时间短一些会更好，因为你可以更快获得收益）。

　　二、改善方法

　　1、快速（一周甚至更短）、紧张地完成除全面实施之外的dmaic其他部分工作。

　　2、由一个小组（例如，团队领导和一位黑带）完成界定阶段，有时包括测量阶段的准备工作。

　　3、剩下的工作由全体工作人员在几天或一星期内完成。他们需暂时放下常规工作，全力以赴完成项目。

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作者：博革咨询

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