企业5s管理活动为什么总是做不好？

5s活动对于现场管理的价值毋庸置疑。但一些企业5s管理很难维持，整理、整顿、清扫的成果不易保持，极易反弹，回到以前“浑、混、浊”与“脏、乱、差”的局面。很多管理...

智能制造3862017-09-15

基层班组长日常工作内容有哪些？

　基层班组长日常工作内容：上班后第一时间由班长根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。...

精益生产资讯11772017-09-15

办公室6s目视化管理

为什么要实施办公室6s目视化管理呢？办公室是企业管理人员工作的场所，同时也是给客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公室的6s管理水平如何，也会直接影响到企业的...

5s/6s/可视化11562017-09-15

你的企业到底存在着哪些隐性成本？

中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈，运营成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。...

智能制造3452017-09-14

班组长管理技巧

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！...

精益生产资讯6182017-09-13

7s现场管理内容

7s现场管理中的“7s”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seike）、素养（shitsuke）、安全（safety）...

5s/6s/可视化4282017-09-13