2018年5月15日下午3点，重庆某电子股份有限公司新工厂布局启动大会在201会议室准时召开，参加会议人员有该电子股份有限公司总经理胡总、研发中心张总、生产中心欧总，物资计划中心杨总及行政部、工艺部、采购部、各事业部车间负责人。博革咨询副总易京、博革咨询顾问张老师一并出席会议并讲话。

    会议由工艺部部长辛武彪主持，首先由总经理胡总宣布本次大会正式开始，辛部长简单介绍了博革咨询精益布局团队成员及本次大会流程。

    大会首先由博革咨询副总易京讲话，其重点介绍了为什么要做“精益布局”，精益布局的开展思路和方法，其强调是要发挥众人的咨询、精益布局是要全员参与，而不是某个人、某个部门的事情。

    大会其次由该电子股份有限公司总经理讲话，其重点介绍公司现阶段出现的问题，企业现阶段存在哪些不足，其重点强调几点：

    1. 企业发展过快，而生产管理等跟不上发展的脚步需引进精益的思想；

    2. 对于企业现在的发展状况，很多管理人员沾沾自喜，没有意识到危机，现阶段很多生产工艺由改进的地方，如简易自动化等，如果同行业竞争对手一转型，公司没及时转型，企业没有竞争优势，企业势必会跨；

    3. 胡总希望借助博革咨询团队的力量，提升企业的管理水平，找出现状的问题点，把新工厂的布局设计好；

    4. 胡总希望项目组提出考核机制，并确保新工厂布局，准时、保质的完成；

    最后，会议结束时，新工厂布局全体成员合影留念！

    附客户信息：重庆某电子股份有限公司主要生产热水器用高压包、摩托车高压包、点火器、继电器、调压器等电器产品。2000年公司全面转向通用汽油机及舷外机点火等配件研发，经过多年的发展，现已发展成为一家集研发、生产、销售为一体的通用汽油机及舷外机电器配件的专业制造企业，并涉及机械、电子、注塑、冲压、翻砂、压铸等行业。 目前产品远销欧美知名企业，如美国bs，日本本田，雅马哈等。

    现阶段企业已经拥有1各研发&实验中心，3个事业部，年近销售额近3亿元，企业目前正处于上市策划中。