021-62373515 / 15721533189
日期：2019-04-22 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精准管理 精益管理推进 精细化管理
欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
2017年至2019年，某集团开展精准管理工作，上海博革开始对下属的某矿、冶炼厂、某矿业、某科技公司、某矿厂等多家矿/厂做辅导。以全面预算管理为抓手，以成本控制为中心，以现场管理为重点，制定了精准管理辅导方案，并展开辅导。
两年来， 针对两厂两矿的培训共计进行58次，总培训人员超过2400人次；2017年各单位一共建立精准现场试点区域11个，2018年在17年的基础上深化扩展，完成7个试点区域复制，两年一共建立了18个精准现场试点区域；两年共对18个课题实施改善。
4月16日，在该冶炼厂开展精准管理2年度的总结大会：
首先，上海博革李铁柱老师介绍了厂/矿级宣传视频播放、厂/矿级精准管理2年的总结、11个课题的评比等议程。
集团运管部的杨总接着发言，杨总指出：在上海博革2年的指导下，降本增效、7s管理推进等课题都取得明显的效益。各厂/矿分管领导都很重视，今天我们进行全面总结，评审后并将举行精准管理2年的表彰。
上半场会议，六个厂/矿单位依次播放了厂级宣传视频、和2年精准管理实施的总结：
下半场会议，六个厂/矿单位对精准现场和成本课题，共11个课题做汇报：
接着，上海博革总经理金学俊做发言，金总提出两个建议：
一、通过精准管理评审会的交流和学习，把精准管理的工具和方法运用到日常管理的工作当中去，目前，丹霞冶炼厂正在以标杆车间快速复制和推广的方法去横向的展开，这非常好；二、在精准管理方法论运用方面，后续，将根据集团的特点引进新的工具和方法，并希望各单位积极的创造学习的氛围，不断引进新的管理工具和方法，并积极的推动。
最后，集团运管部杨总做总结，杨总提出2点希望：
1、精准管理在各单位要全过程、全流程的实施；
2、对精准管理的方法要加强学习，把精准管理发挥的更加完善；
杨总提出的3点要求：
1、精准管理在生根、在发芽，希望各单位领导和成员要继续重视；
2、汇报材料有辅导老师的身影，老师在现场辅导，同时，使我们的员工得到了成长；
3、精准管理实施的2年时间，培养了一批团队，各精准管理团队得到了培养，学会了精准管理的工具，学会了精准管理的方法，后续，将在生产经营、安全环保全面的推开。
杨总指出，要继续把精准管理的工作做好，精准管理没有终点，只有起点。
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 某表面技术公司精益生产项目启动09-01
- 2021年端午节放假通知06-11
- 【公开课】博革联合学院采购供应04-14
- 2021年清明放假通知04-02
- 汽车零部件行业-精益生产管理项目03-30
- 杭州某包装印刷公司精益生产管理03-18