虽然客户所处的行业、项目大小、执行力等因素对六西格玛咨询服务成果的影响较大，但博革咨询以多年的行业经验和最新的咨询方法论作为依托，愿意为我们的大部分客户做出以下的咨询服务承诺：
　　· 每年的咨询项目的财务收益至少为在当年咨询费用投入的3-6倍以上；

　　· 有财务效果的绿带项目的平均财务成果至少在rmb20万（年收益）以上；

　　· 有财务效果的黑带项目的平均财务成果至少在rmb50万（年收益）以上；

　　· 保证每期学员培训合格率80%以上；

　　· 保证黑带、绿带项目达到项目立项时所设定目标的成功率在80%以上；

　　· 项目验收方式：根据六西格玛项目特点，博革咨询与客户倡导者合议确定项目认证标准和财务认证制度，共同评价成果。在项目控制阶段结束后，依据已经确立的项目认证标准进行验收。

　　· 认证与资格授予：所有接受绿带课程培训并通过相关考试的人员，课程结束后由博革咨询公司制作颁发黑带、绿带培训证书；作为项目负责人（项目组成员时，需要参与2个绿带项目）执行1个绿带项目的人员，在项目通过评审合格后，由博革咨询制作颁发绿带资格证；作为项目负责人执行1个黑带项目的绿带人员，在项目通过评审合格并参与答辩后，由博革咨询制作颁发黑带资格证；

　　· 项目关闭6个月内，提供免费实时电话，对项目持续追踪管理提供免费服务

　　· 提供e-mail：在咨询期间及以后可通过e-mail交换数据并提供答疑，可在24-48小时内应答；

　　· 为客户提供全国注册黑带、绿带考试辅导，以及全国黑带讲师认证辅导；

　　· 提供免费参加博革咨询举办的各种研讨会的机会；

　　· 提供全球、中国的经验分享研讨会、现场参观机会。