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企业如何开展自工序完结咨询?
一、不打无准备的仗。
咨询是很考验人的工作，咨询师的能力及素质直接关系到项目成败。那么作为咨询顾问除了素质培养外，还应该更注重专业度， 每次入驻客户工序，需提前把需要准备的咨询业务熟悉透彻。要提前做公司，博革咨询认为在自工序完结咨询应该做以下准备。
1.自己熟透了自工序完结概念，推行方法，步骤，提前预想可能客户要挑战你的问题
2.好的培训课件-打动客户，让客户中层、高层明白自工序是什么的东西，关键点是什么，能带来什么好处。
3.深入现场
现企业良品保证条件有哪些？标准作业做到哪些层次 等等，基于现况出发。
4.初步方案形成制定推行计划
5.咨询项目日常推行、跟踪，总结等
二、要搞定人
咨询是与人打交道的工作，沟通能力非常重要，每个人都有自己的想法，在这些想法面前，如何辨别优略，如何抓取有益的信息很重要，但前提是在与客户及同事沟通时：要尽量别与客户产生冲突、别在客户面前冲突，求同是才智，存异显胸怀。
三、素质培养
咨询饭不好吃，大师级别更是凤毛菱角，前路漫漫其修远兮……
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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