日期:2017-12-20 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 单元生产

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    单元生产cell作为生产方式革新最主要的方式之一,单元式作业方式近年来变得越来越为人所知并开始流行起来,许多公司高层在一些跨国的汽车、电子企业看到这种方式后,往往都有立马就有在自己工厂内全面复制这种“特效药”的冲动。

    生产线效率的提升,一般都是先进行流程、工站、动作等的取消、合并、重排和简化,减少各种浪费,再进行生产线平衡,最后再扩展到整个生产链,进行价值流的分析和重整来完成。

    但进行到一定阶段后,效率的进一步提升又变得举步维艰了,这时除了对支持单位例如生产排配、物料供应、品质提升和设备维护等进行安定化作业外,生产方式的革新就自然而然的提上了日程。


单元生产cell


    但单元式作业方式也有一定的适用范围,在实施中也有许多的注意点,本文博革咨询就提供一些经验给大家进行分享。

    1.纯粹的单元线,往往只适用于产品较简单或零部件的加工或组装,较复杂产品的装配或加工作业,多采取混线的方式,即一条线可能中间某段是单元式、其他段又是流水式的方式;

    2.单元线一般推荐无动力作业,但在缺乏日本式自驱动的产业环境下,可以部分采取动力传动,以保持一定的节拍被动压力,或者采取几组相同的单元线竞比的方式,防止员工消极磨洋工;

    3.体积较大的产品,单元式规划必须借助自动化,实现物料传递、供应的省力、省时或自动分配,货摊式作业往往不太合适,推荐采取分割式单元生产;

    4.多人巡回式单元线,对工站内容平衡度划分、员工熟练度差异性、实际作业与标准作业的契合度等要求甚严,否则实际作业会乱成一团;

    5.物料不准时、难以齐套的情况下,优先采取一人完结式单元作业,但每一单元需设置几个加工工位,这样可以保障随时灵活切换;

    6.生产计划要严谨,对工单顺序、工单数量要有严格细致的要求,防止产线随意调顺序和数量,打乱物料的有序供应,同时要提前保证物料的齐套率;

    7.生管开出料单和仓库依单拣料送料的频率和套数要做重点控制,防止生产线线边仓爆仓;

    8.不要指望全部零件都在一条单元线上安装,必要的模组式作业切割必须考虑其内,尤其是体积较大或产品较复杂的产品;

    9.产品较复杂、品种较多、对成本管控无需非常精细的行业,例如机械装备业,为了减轻拣料、分料的工作负担,可以由by工单拣料、分料改为by机型,由产线二次by工单分料,并可将一些低值物料改为倒扣制,减少bom应发物料的数量。

作者:博革咨询

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