日期:2018-02-25 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: kanban拉动

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    kanban是拉动生产的工具,谈到kanban,对企业来讲,首先是好奇,然后就是迫不及待想去尝试。通常企业提出的第一个要求就是“我们需要全价值流做kanban拉动”。当面对企业有这样的需求时,首先要系统评估,统筹规划。

    所谓kanban的系统规划,指的就是kanban的远景规划,从远景规划中,勾勒出企业将来的状态,现在至将来所要的经历的四部曲。让客户清楚认识到必须经历这四个阶段才能达到理想状态,从一开始就确定项目方向。

    1 建立领料kanban系统

    实施kanaban拉动生产,个人建议首先应从领料kanaban入手进行。主要有三个方面的原因:

    其一,从工具层面来讲,领料kanban实施较为容易,因为不少企业前期都进行过布局设计改善,也都导入了水蜘蛛。超市、线边也相应建立并逐渐规范化,这些都为领料kanban的导入提前准备了素材;

    其二,从运作层面来讲,领料kanban是工厂运作的起点与终点,是衔接上下流程的纽带;

    其三,领料kanban是最容易快速见成效的一个模块,最为显著的是针对稳定的重复性订单,可以快速见效。

    2 导入生产kanban系统,与领料kanban进行衔接

    当领料kanban导入实施后,这时需要将领取kanban的领取信息反馈给前工程。前工程根据领走的量安排生产,这时生产kanban的作用与价值也就显现出来,导入生产kanban也就与领料kanban无缝对接了。

    3 均衡生产(均衡post系统)导入

    随着外界客观条件的变化:如多品种少批量订单的涌现、客户订单量不断波动、生产线由专一生产转为混流生产、每日切换次数日益增加;这时,我们需要启动一个内部稳流器来消除以上的异常因素影响。而均衡post系统就为此创造了一个条件,当均衡生产导入后,领料kanban、生产kanban与均衡post形成了一个初步的拉动系统,构成了一个信息的闭环系统。

    4 kanban与erp系统的结合

    不少客户在启动kanban项目后,都比较关心kanban与erp的结合,而且需求也很迫切。但是kanban与erp结合需要在kanban稳定运行,并且kanban间也已经形成闭环系统后,才是kanban与erp结合的最佳时机。因为此时erp系统反馈的信息与现场流动的实际是相吻合的,当erp系统信息与kanban流动信息保持高度一致时,也发挥了erp系统在信息层面对现场改善的支持。但如果需要进行kanban与erp系统的整合,投资的成本代价也是不菲的。

    综合以上所述,建议对期望导入kanban拉动生产的企业来说,还是先从简单的领料kanban开始导入吧。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图