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    防错管理的五大基本思路

    1. 排除

     剔除会造成错误的要因,这是从源头防止失误和缺陷的方法,符合质量管理的经济性原则, 是防错法的发展方向;

    2.  替代

    利用更确实的方法来代替,使过程不过多依赖于作业人员,从而降低由于人为原因造成的失误(占失误的部分)。可以大大防低失误率,缺点在于投入过大,另外由于设备问题导致的失误无法防止;

防错管理法


    3. 容易/简化

      使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败。适合化、共同化、集中化、特殊/个别化,流程越简单、出现操作失误的概率越低,但简化并不能完全防止人为缺陷的产生;

    4. 异常检出

        虽然已经有不良或错误现象,但在下一制程中,能将之检出,以减少或剔除其危害性;

    5. 缓和影响

        作业失败的影响在其波及的过程中,用方法使其缓和或吸收。

防错管理的五大基本思路

作者:博革咨询

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