日期:2018-03-14 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 5s管理

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


   成功推进5s管理有哪些好处呢?

   1、提升企业形象

    ※ 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;

    ※ 由于口碑相传,会成为学习的对象。

    2、提升员工归属感

    ※ 人人变得有素养;

    ※ 员工从身边小事得变化上获得成就感;

    ※ 对自己的工作易付出爱心与耐心。

    3、提升效率

    ※ 物品摆放有序,不用花时间寻找;

    ※ 好的工作情绪。

    4、保障品质

    ※ 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障了。

    ※ 机器设备的故障减少。

    5、减少浪费

    ※ 场所的浪费减少;

    ※ 设备、工具的浪费减少。

成功推进5s管理的好处与方法


    那么,如何推行5s管理呢?

    1. 成立推行组织,制订激励措施;

    2. 制订实施规划,形成书面制度;

    3. 展开宣传造势,进行教育训练;

    4. 全面实施5s,实行区域责任制;

    5. 组织检查,采用红牌子作战等方法进行督促。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图