日期:2018-08-13 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 班组长培训
欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
博革咨询在基层管理人员培训方面有着丰富的培训经验,案例丰富,尤其是班组长人才培养方面。作为一家咨询公司,博革咨询相比于一般培训公司优势如下:
一、培训老师都是咨询顾问
博革咨询的最大特征就是咨询顾问都有着十多年的现场辅导经验,培训是建立在咨询经验的基础上,这样培训的内容及效果更有针对性,而且针对不同的行业,我们会委派熟悉该行业的咨询顾问进行针对性的培训和基础人员的培养。
二、会针对公司进行内部讲师培养
博革不仅为客户提供基层人员培养,并且会为公司选拔出优秀的基层人员进行内部讲师培训,这样不管人员如何流动,班组管理都会有持续的造血功能,不仅要授人以鱼更要授人以渔,这样可以为公司最大程度节约其人才培养的成本。
三、培训分为理论30% 实践70%,手把手教你如何成为合格的基层管理人员?
博革针对基层管理人员的培训区别于大众的培训公司,更在于实践高于理论,实践是检验真理的唯一标准,博革咨询顾问用丰富专业的项目辅导经验,让每一个基层管理人员都能成为合格的基层管理人员。并且,博革咨询的《基层管理人员培训》认证分为金,银,铜牌三个等级,每个认证等级都是基于理论 实践的百分比进行评选,让每一个认证更有实际价值!
四、基层管理能力提升 创新能力提升双培训
基层管理能力提升培训:1w1h的模式,比如:现场管理者是做什么的?如何做?
班前会怎么开?班组管理人员如何与员工进行面谈?班后总结如何做?异常发生如何处理?…
创新能力提升培训:现场该如何改善?比如:效率如何提升?成本如何管控?质量如何提高等…
五、用表单记录每一步管理,细化并固化管理人员的每一个行为
上述行为(如何开早会?如何面谈?如何巡查?如何做绩效考核等…)如何才能固化呢?很多企业面临的问题是培训现场像打了鸡血似的热情高涨,培训结束后又秒回原样,丝毫没有改善,培训亦毫无意义,博革咨询针对此问题,为企业定制了一整套标准化的表单,让每一步的管理都有据可依,让每一个管理人员都不会盲目而不清楚自己的步骤和职责,用表单固化管理每一个基层管理人员的行为,这样就可以做到课后不惶恐不迷茫,让基层管理持续有效地进行。
六、咨询公司丰富的行业案例
博革作为一家咨询公司,积累了丰富的行业案例,培训过程中,不仅会理论 实践进行培训辅导,同时也会结合丰富的行业案例,进行有针对性的指导,让基层管理人员更熟知自己所属行业所会面临的问题及如何解决这些问题。
总之,博革咨询在基层管理人员培养方面,是值得客户信赖的,实力等你来验!
推荐课程:《金牌班组长培训》
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03