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   一、准时化拉动生产实现的工具
 
  1、标准作业
 
  2、5s
 
  3、防错
 
  4、目视化管理
 
  5、改善
 
  6、均衡化生产
 
  7、快速换型
 
  8、自动化
 
  二、5s活动效果
 
  1、提升企业形象
 
  2、提升员工归属感
 
  3、强化团队活动
 
  4、提升行为素养
 
  三、目视化管理要求有哪些
 
  1、在一定距离内易见、易懂
 
  2、标明关键性信息
 
  3、易于区分正常、异常状态
 
  4、及时了解信息,便于掌控
 
  5、易于使用,维护方便
 
  6、异常发生时可快速反应
 
  7、使工作场地更整洁、有序
 
  四、区别“自働化”与“自动化”
 
区别“自働化”与“自动化”

作者:博革精益六西格玛

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