8d问题解决法-凯发k8官网下载客户端首页

日期：2018-09-30 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 8d问题解决法

欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

    8d问题解决法由美国福特公司创建，目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决问题的方法之一。8d是指解决问题的8个步骤，具体为：

    step 1：组建团队

    step 2：问题描述

    step 3：实施临时遏制措施

    step 4：确定根本原因

    step 5：实施永久纠正措施

    step 6：纠正措施有效性验证

    step 7：防止再发生

    step 8：结案与团队庆祝

    8d法主要应用场合：通常适用解决紧急、重要问题，特别是解决客户端或供应商方面的紧急重要问题。

    1.应用目的：

    （1）遏止问题的进一步扩大；

    （2）通过项目小组方式，从根本上解决问题，举一反三，防止同类问题再次发生。

    2.作用：

    （1）形成解决该类问题的系统方法，确保问题的根本解决；

    （2）与客户、供应商及业界形成共同的交流语言，提高沟通效率。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？