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    实验室5s管理:清扫

    建立并划定清扫责任区。如对仪器设备有专人负责维护且清洁保养,化验室划定包干区有专人清扫,并系责任人。

    执行例行扫除并规定例行清除的内容。如化验室试剂的摆放整齐,对来样的未检、在检、已检、留样的整理等。

    谢绝污染源,如发现污染,应立即查污染源以彻底解决问题。

    建立清扫规范。制定每日、每周的清扫时间和内容,对在清扫过程中的不良处进行改善。

    实验室5s管理:清洁

    落实前3s的工作。工作现场保持干净整洁,物品摆放整齐。

    制定目视管理、颜色管理的基准。

    制定检查方法。建立清洁稽核表,主管人员作不定期检查。

    制定奖惩制度,加强执行。

    实验室5s管理:素养

    持续推动前4s至习惯化,使员工养成一种保持整洁的习惯。

    制定共同遵守的有关规则、规定,并将它们目视化,一目了然。

    制定礼仪守则。

    教育训练(新进公司人员应加强培训)。

    推动各种精神提升活动(例会、团队拓展训练活动等)。

 

作者:博革咨询

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