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对于大型的冶金工业企业而言，设备管理部门必须从宏观的角度，对全厂性设备进行掌控，同时必须强调这种掌控来源于厚实的设备日常管理工作，必须全员、全过程参与设备日常管理工作。按生产单元，以设备综合管理人员带动设备专业人员的管理工作，以实现建立在设备使用现场管理基础上的设备综合管理，使设备管理牢牢地扎根于生产现场，及时、贴切地服务于现场，围绕企业的生产经营目标组织相关的设备综合管理工作。
虽然从管理层次上来讲，管理是分级的，但同时管理实施是互动的，设备综合管理者在其中应起到上通下达，过滤、分析信息，制定措施，落实及评价措施等综合管理的功效。建立在设备使用现场管理基础上的设备综合管理，为设备技术指标的规范统一化、标准合理化、选型经济化提供了管理的可行性。
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