欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    tpm管理实施的时候首先应克服“我操作,你维修”或“我维修,你操作”的分工。从宣传到项目小组的具体工作要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修。每个人对设备负贵”的信心和思想。在操作者小组大力推行5s活动、在5s的基础上推行自主维修七步法:
    
    (1)初始清洁:清扫灰尘,搞好润滑,紧固螺丝。
    
    (2)制定对策:防止灰尘、油泥污染,改进难以清扫部位的状况,减少清洁困难;
    
    (3)建立清沽润滑标准:逐台设备、逐点建立合理的清洁润滑标准;
    
    (4)总检查:小组长按照领导制定的检查手册检查设备状况。首先是小组长接受培训,由小组长引导小组成员学会各种检查项目、标准。
    
    (5)自检:建立自检标准,按照自检表进行检查,并与维修部门的检查结构进行对照,逐步改进小组的自检标准,树立新的日标。维修部门要划清不同检查范畴的界限,避免重登和贵任不明。
    
    (6)5s整顿和整理:要做到每个工作场所的控制范围标准化。要有清洁润滑标准、现场清洁标准、数据记录标准、工具部件保养标准等等。
    
    (7)全自动、自主维修:到这一阶段,工人应该是更自觉、更纯熟、更有自信心地进行自主维修,因此也就更有成就感。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图