欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    无数公司的在精益管理实践中证明,标准化操作具有下述特点:
    
    1.标准化操作是一种最佳操作模式
    
    标准化文件是将最好的经验和方法用文件形式固定下来,形成成文的标准,标准化操作就是遵循该标准进行作业。这防止了盲目探索、各自为政的作业方法所带来的过程混乱和波动。而且最优经验保证了作业的高效率。统一作业方法保证过程输入变量的稳定性和过程输出的较小波动,从而比非标准化作业产生更少的缺陷和更高的品质。而高效率,低成本、高品质正是公司经营的目标。
    
    2.标准化操作是一种最灵活的操作模式
    
    标准化操作模式并未排斥变化和改善,相反,标准化操作模式把过程改善的要求和改善过程方法也一并标准化了,这样,改善成了日常作业的一部分,改善的结果经验证有效后也予以标准化。如此一来,改善效率更高,收益更快,作业者发挥的空间更大,也更为灵活。换句话说,标准化操作控制的只是过程变量的非正常波动,而主动的改善(即使过程向好的方向变化)是标准化操作所不加限制的,且因为文件化,作业者可灵活调配而不影响生产。
    
    3.标准化操作是一种最简单的操作模式
    
    质量管理具有经济性原则,越是简单的过程消耗的资源越少,产生缺陷的机会越小,效率也越高。而标准化之前首先是一个改善和优化的步骤。即经过标准化的方法和程序是经过认定为现阶段最优的方法和程序,最优往往意味着最简单,因为要考虑到资源成本,太复杂或成本较高的方案往往不会被认定为最优方案。从另一个角度来看,标准化操作意味着统一性重复作业,这样随着作业的进行,操作者熟练程度会大力提高,其负担是递减的。而随机作业意味着作业方法并未固定,作业者每次作业可能采用不同的方法,两个作业者做同一件事的方法也不同,这样作业者负担比标准化操作重得多,且人员调配和对效率、品质的预测变得十分复杂。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图