某集团tpm咨询之设备故障fmea的分析评价与改善-凯发k8官网下载客户端首页

日期：2019-10-15 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： tpm管理精益生产管理 tpm咨询

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博革咨询为集团tpm项目导入设备故障fmea改善课题:

设备故障fmea开展的意义:

>>确认流程管理计划中的不足;

>>建立措施的优先顺序;

>>评估流程变化的风险;

>>确认m>>lti-vari和doe研究中要考虑的潜在变量;

>>指导新流程的开发;

>>帮助建立突破的舞台

设备故障fmea的推行步骤:

>>对于每个流程输入,决定其出错的方式(失效模式)

>>对于每个与输入相关的失效模式,决定其对顾客的影响.

>>对于每个失效模式确定潜在的要因

>>对于每个要因或失效模式列举目前的控制方法

>>作出严重度,发生率,和探测力的等级范围

>>对每个要因,给出严重度,发生率,和探测力的数值

>>对每个要因计算rpn

>>决定减少高rpn的措施

>>采取适当的措施,然后重新计算

设备故障fmea评价表:

按设备功能要求、潜在故障模式、潜在失效后果等计算设备故障严重度、频度、可探测性的rpn值;

设备故障fmea评价表,以团队共同打分的形式开展,使对设备故障的评价更为准确.

设备故障的改善:

通过设备故障fmea的分析和评价,对rpn值比较高的做重点的改善,可用到5w分析、层别分析法、鱼骨图等改善的工具;

运用改善工具的分析,找到发生设备故障的原因,并制定改善的对策.

在该光纤光缆集团推进tpm过程中,设备故障的分析非常重要,特别是通过设备故障的分析,和制定故障的对策,形成设备维护的基准,并针对维护基准进行培训;

通过设备故障fmea的分析和评价,使该集团能快速准确的找到影响设备故障的实效原因,以做设备的维护,通过改善,使该集团的各设备指标得到提升,也真正做到了全员设备自主维护

作者：博革咨询

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