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  什么是tpm管理?tpm管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家,由于国情不同,对tpm的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

  tpm管理发展的三个阶段:

  第一阶段:“全员参与的设备保全”,特点是以设备为中心,以追求设备综合效率极限化目标;

  第二阶段:“全员参与的生产保全活动”, 特点是以生产系统为中心,以追求生产系统综合效率极限化目标;

  第三阶段:“综合性生产经营改善活动”, 特点是以企业的所有业务为对象,挑战“0故障”“0不良”“0浪费”“0伤害”的极限目标,营建“绿色工厂” 。

  当前企业推行tpm管理最佳模式是以初期开展全员参与的生产保全活动,随着活动的不断深入和人的意识能力的提升,tpm管理将变成综合性生产经营改善活动,tpm管理就成为企业革新改善的文化,持续地强化企业体质,增强企业竞争力。

作者:博革咨询

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