班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组日常安全生产管理的好坏，不但影响班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况。
    
    强化班组建设人员的安全的意识
    
    班组人员要在思想上牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任。
    
    (1)明确企业安全工作理念。树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;
    
    (2)不定期开展安全教育，做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;
    
    (3经常性开展事故反思及剖析活动，实时提高员工的安全意识;
    
    (4)对班组长等各管理层面进行安全培训，做好安全资质考核等项工作;
    
    (5)普及安全生产法等法律理念。不定期开展多种形式的安全活动;
    
    (6)落实安全生产“三不伤害”，树立安全绝对优先的工作理念;
    
    (7)班组安全建设应执行好安全提醒制、安全信息确认制、安全互保制和隐患查摆激励约束制等规章制度，防止人为失误引发的伤害事故：
    
    (8)通过开展安全思想政治工作，经常性地与员工进行有效的沟通与交流，营造良好的安全工作环境及工作氛围，使员工自觉主动地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作业环境处于相对安全的状态。