精益生产中标准化作业指的是在企业生产运营中基于作业系统调查分析的基础上，将当前的作业方法操作程序和动作分解后，依据科学技术、规章制度和实践经验形成的规程、规定、规则、标准、要领等。具体来说标准化作业的意义包含以下四个方面。

　　(1)降低成本

　　标准是通过实践总结、是现场人员多年经验智慧的结晶，意味着这些标准是相对好的、容易安全的作业方法。有效执行这些标准可以提高企业生产效率、减少生产损耗、浪费，产品设计中的标准化实施能够直接降低生产成本，而有效执行作业标准则相当于间接性的降低了企业生产成本。

　　(2)减少变动

　　标准化的实施与推进能够有效规范员工的工作方法来减少结果上的变化。因为减少降低变化带来的风险是现场管理的重要目的。

　　例如工厂车间员工根据作业指导书来进行操作，这也就是一种标准化。有的工厂在一些方面常常没有编制作业指导书，仅仅依靠老员工帮带新员工来指导操作。虽然这么做省了事，但一旦员工发生变动，便会给企业带来很大损失。而实行了标准化作业，就不容易存在这个问题。

　　(3)提供便利与兼容

　　企业生产是根据客户提出商品的规格需求，根据客户提供的商品数据来供应商品。标准这时候就能满足便利和兼容性。因为有了标准，企业的生产才可以大批量按照标准生产，进而降低生产成本，提高生产效率。

　　(4)积累技术与明确责任

　　企业的员工在实践中积累了一些方法和经验，采用标准化可以使这些方法和经验成为规范，形成标准与别人共享，不会使它随着员工的离去而流失。企业采取针对性对策的关键在于明确责任，标准化的实施推进则可以让企业确认责任的问题变得更简单。

　　总的来说标准化作业的意义在于以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，进而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。