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如何选择精益生产管理咨询机构？现下精益生产管理咨询机构日益繁多，质量也是参差不齐，大家在选择时难免困惑，今天我们就如何选择精益生产管理咨询机构，简单地聊一聊。
选择精益生产管理咨询机构要考虑以下几点：
1、效果落地：可以先了解咨询公司做过的项目案例，推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去参观交流，听听客户的评价。
2、聚焦咨询业务：一定要选择专注做咨询项目的公司，不要找那些什么业务都做的平台，这些公司都叫咨询公司或者顾问公司，但实际的咨询项目经验非常少。
3、内部专职咨询师：不要找那些没几个自己内部老师的咨询机构。有很多的咨询公司看起来老师规模庞大，但其实都是外部合作的老师，这些外部老师做做培训还行，做项目的话失败的风险很高。
4、老师资质：老师一定要有在知名企业丰富的实战经验，真正有现场实战经验的顾问，才能与项目小组完美配合，确保项目有效落地。
5、有系统的凯发k8官网下载客户端首页的解决方案：点对点的项目起到的改善成果只是暂时的，要想真正提升工厂的整体管理水平，还是需要体系性的凯发k8官网下载客户端首页的解决方案。
凯发k8官网下载客户端首页专业的精益生产管理咨询机构，多年精益生产咨询培训经验，拥有世界专业的精益生产顾问团队，用精益生产管理的方法高效地为企业解决生产问题，详情请致电：021-62373515 ，我们将竭诚为您服务。
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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