为什么企业需要要进行5s管理培训？博革精益咨询介绍，5s管理培训之所以会起源于日本，不是没有缘由的，因为日本人对工艺的精益求精，对制度的严格执行，早就了日本的发达工业和质量过硬的产品，也正因如此，5s管理现场管理才被逐渐引入到国内，被各行各业的企业当做管理宝典进行集训。

　　1、开展5s管理培训目的

　　（1）学习用来快速改进所有工作区域的工具，掌握更好、更经济的`项目解决方法；

　　（2）建立学员5s管理和现场管理理念，从而愿意身体力行学习，倡导5s管理和现场管理；

　　（3）帮助学员了解5s管理如何作用于精益生产，为什么要做5s管理，掌握推行5s管理和现场管理的步骤和方法；

　　（4）了解视觉控制工具的类型，学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具。

　　2、企业5s管理培训内容

　　（1）5s管理概述：浪费，5s管理最忌讳的就是浪费，所以企业做好5s管理，第一步就是消除浪费；

　　（2）5s管理的实施：1s—整理（sort），2s—整顿（setinorder），3s—清洁（shine），4s—标准化（standardize），5s管理—素养（sustain）；

　　（3）实施5s管理的工具；

　　（4）现行5s管理活动的评估：重点用好两张表：查核表和评分表。

　　扩展阅读：上海博革咨询公司为企业量身定制5s6s7s管理咨询内训服务及现场管理推行培训实施方案，手把手为教会企业5s/6s管理现场打造，为企业培养5s6s现场管理人才。如需了解，可来电咨询。

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