精益生产资讯
精益管理：丰田生产方式的要点
丰田生产方式的主要目的在于通过降低成本，也就是通过彻底消除过剩库存和过剩劳动力来提高效益。为了实现降低成本，必...
精益生产资讯1742020-01-14
丰田生产方式的基础必要条件
在qc小组提出改善方案 丰田生产方式，在追求降低成本的最终目标的同时，还统括着各种各样不同的目标（数量管理、质量保...
精益生产资讯1222020-01-14
丰田生产管理：自动化可有效防止产生不合格品
支撑丰田生产方式的两大支柱是准时生产和自动化，为了实现准时生产，必须让百分之百的合格品流向后工序，而且必须使流...
精益生产资讯2412020-01-14
供应链管理的十个必须（七）：必须以人为本
再好的供应链管理离开了人也会一事无成。其中一个最简单的问题是，一旦供应链管理渠道中发生问题，员工应该知道如何解...
精益生产资讯1712020-01-14
精益工厂布局应该怎么做？工厂精益布局实施步骤
在市场竞争日益激烈的今天，市场环境不断发生变化，大批量的生产方式已一去不复返，取而代之的为多品种小批量的生产方...
精益生产资讯1672020-01-14
某汽车零部件公司精益生产改善方案（节选）
某汽车零部件公司在发展中主要面临以下问题： 1、生产方式落后，统一下发生产计划进行推动式生产使各车间成为孤岛。现...
精益生产资讯2502020-01-14