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实行精益生产是制造业一场深刻的管理变革。20世纪50年代，丰田作为一个弱小的汽车制造公司，反复实践研究解决了多品种...

领导巡视现场6s管理的时候，及时解决6s管理中的问题，不能只停留在指出问题的层面上，应该对有关安全、公害、废弃物以...

多年的工作实践证明，要成功地推行 6s管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6s管理得到彻...

①、设备管理人员包括生产单位的班组长要经常中巡回检查设备的运行情况，发现设备的松动、异常响声、振动、泄漏等不...

设备机器的现场管理好坏是与企业的经济效益密切相关，也是与企业职工的福利待遇密切相连。一个企业生产现场的好坏，是...

三人行必有我师，这句古语，对设备管理人员处理设备问题是一个很好，也是很重量的办法。设备问题不能被搁置起来不处理...