精益生产资讯
【精益生产管理】如何缩短生产过程时间？
为了满足对各种汽车的需求，每天迅速地供应各种汽车是准时 生产 的目的。另外，为了稳定工厂和零部件供货厂家每天的工...
精益生产资讯2352020-01-22
供应链信息系统：零部件的运送方式
众所周知，为了应对由于使用 看板 频紧地领取零部件面增加了运送次数、增加了运输费用的情况，要采取巡回混载方式。但...
精益生产资讯1282020-01-22
【精益管理】三个均衡化调整概念一
于是，如果用节拍时间制造所有的品种，每种产品都要用全部车种的平均节拍时间来制造，而每种产品的节拍时间在编排各种...
精益生产资讯1682020-01-21
【精益管理】按品种的数量均衡
我们研究一下总量均衡派生出来的概念一一按品种的数量均衡。 例如，在花冠车中，根据车身型式（轿车、硬顶车、货车等...
精益生产资讯2362020-01-21
【精益管理】怎样充分使用剩余劳动力呢？
怎样充分使用剩余劳动力呢？当需求减少的时候，虽然适应这种情况一直是比较困难的，但是总能采取相应的措施。在零部件...
精益生产资讯2052020-01-21
【精益管理】如何应对需求的增加呢？
有关川崎重工摩托车装配 生产 线的中的人员配置表，表示着需求变化的高峰月3月份的人员配置。虽然生产计划表从1日到1...
精益生产资讯2192020-01-21