精益生产管理中的“四定”

精益管理中的四定即定岗、定编、定时、定额。四定做不好，计划死定了。我们在管理中经常会错误地认为：定编就是所有设备所有事情都必须要编制人员；定岗就是每个员工固定在...

精益管理推进4502017-09-16

基层班组长日常工作内容有哪些？

　基层班组长日常工作内容：上班后第一时间由班长根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。...

精益生产资讯11772017-09-15

办公室6s目视化管理

为什么要实施办公室6s目视化管理呢？办公室是企业管理人员工作的场所，同时也是给客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公室的6s管理水平如何，也会直接影响到企业的...

5s/6s/可视化11562017-09-15

班组长管理技巧

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！...

精益生产资讯6182017-09-13

7s现场管理内容

7s现场管理中的“7s”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seike）、素养（shitsuke）、安全（safety）...

5s/6s/可视化4282017-09-13

工厂管理5s的好处

在工厂管理中，做好5s活动对企业有什么好处？下面博革咨询就在此为大家好好总结下:5s是好的销售专家.........

5s/6s/可视化4252017-09-12