班组长在生产管理中的作用

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产...

精益生产资讯4562017-08-16

精益生产五大原则

精益生产五大原则：精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。 精益生产七大浪费的存在降低了企业的生产效率，降低生产...

精益管理推进20902017-08-14

八大浪费改善建议

针对精益生产中的八大浪费，博革咨询给出八大浪费改善建议如下：改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的...

精益管理推进7482017-08-14

仓库管理中货区布置的基本思路及注意事项

.将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。当仓库作业过程中出现某种物品物流量大、搬运距离远的情况时，则说明仓库的货位布局有错误。...

5s/6s/可视化7532017-08-10

6s管理活动口诀

6s管理活动源于日本，它指的是在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进行相应的活动，为其他管理活动的开展打下良好的基础，它是日本产品在二战后品质得以提升，并...

5s/6s/可视化52802017-08-10

如何做好班组长？

如何做好班组长？首先，你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。 ...

精益生产资讯4512017-08-09