精益管理中的典型浪费

在企业的生产过程中，存在着许许多多的浪费，我们经常提到的是精益生产的七大浪费，但实际上精益管理中典型的浪费主要存在以下八个方面........

精益管理推进5072017-07-12

精益生产体系两大支柱

精益生产体系两大支柱一：jit （just in time）准时化；精益生产体系两大支柱二：自働化。精益生产体系两大支柱互不干涉，却又相辅相成，在精益生产管理中...

精益管理推进8952017-07-11

6s现场管理的内容是什么？

6s现场管理的内容是什么？由于整理（seiri）、整顿（seiton）、清洁（seiketsu）、规范（standard）、素养（shitsuke）、安全（se...

5s/6s/可视化10462017-07-11

精益生产管理八大工具有哪些？

精益生产管理八大工具有哪些？5s现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行iso、tqm及tpm就更容易获得员工的支持和...

精益管理推进4512017-07-11

目视化管理标准产品

目视化管理是指进行5s管理的同时，通过人的视觉能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。目视化管理是用眼睛观察，一目了然的管理。目视化管理标准则明确告知应该做什么...

5s/6s/可视化8362017-07-10

企业如何推动单件流？

企业如何推动单件流？单件流是指生产线每道工序一次只加工一件或适量的批次产品的生产方式。这里的“单件”并不局限于一件，也可以为最适合的批量大小，即造就经济的批量。...

现场标准化4852017-07-07