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面对日渐激烈的市场竞争，工厂企业必须要进一步强化现场管理，规范现场激励机制，激发车间班组强化精益管理积极性和主动性，提升现场 5s管理标准和质量，将现场打造成...

5s管理对塑造企业形象、降低成本、保证工期、安全生产、高度标准化、创造良好的工作环境及现场改善方面有重要作用，大力发展5s？管理是施工现场管理的基础之法。本文...

成功的班组文化能形成一种调动职工积极性、激发职工团结- 致奋发向上、开拓创新、知难而进、争创-流的团队精神，从而促进企业健康快速发展。加速班组文化建设，是做好企...

工厂企业为什么要开展tpm设备管理工作？机械设备是维持企业生产运转的重要因素，因此就要通过 tpm设备管理使机械设备保持良好的技术状态和工作性能，为企业降低成...

成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为符合精益生产思想的一体化过程。要想提高供应链管理的运作绩效，除了要有一个高效的运行机制外，建立一个...

在市场瞬息万变的今天，精益生产采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过彻底排除浪费，防止过量生产来实现企业...