项目准备阶段高阶主管流程改造的展开
高阶主管流程改造的展开： 1 需求分析 访问公司负责人确立公司目前遭遇之问题类型，如法令及政府政策之改变、或竞争者...
精益生产资讯2422020-01-02
关于流程改造的思考与切入点
流程改造就是： 重新对流程做彻底且系统化的认识 从满足顾客的观点重新设计事务流程 工作设计及价值理论的方法发展 改...
精益生产资讯2002020-01-02
企业流程改造的成功因素与易犯错误
流程改造的几个成功因素 1 站在顾客满意的观点重新设计流程 2 包括授权，实行根本性的改善 3 全面活用信息流通技术 4 员工...
精益生产资讯1812020-01-02
什么是企业流程改造(business process reengineering)
何谓流程？ 一系列能为顾客创造价值的工作任务----michael hammer 流程(process)，是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业...
精益生产资讯2142020-01-02
生产线工艺平衡的改善原则方法
平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下生产线工艺平...
精益生产资讯3852019-12-27
平衡生产线与工艺平衡率
平衡生产线的意义 通过平衡 生产线 可以达到以下几个目的： 1、提高作业员及设备工装的工作效率; 2、减少单件产品的工时...
精益生产资讯1672019-12-27