日期:2017-10-27 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: ie七大手法
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ie手法以人的活动为研究对象,强调尊重事实,运用科学的工具和方法对整个生产系统进行观察、记录、分析,寻找问题、发现问题并进行合理化改善,最后实现作业标准化。
ie七大手法的归纳用很多版本,其中最常用的ie七大手法为:防错法、动改法、流程法、5w1h法、人机法、双手法和抽样法。
又称防呆法、防愚法、愚巧法(poka-yoke),其意义即是防止愚笨的人做错事。防错法主要探讨如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现。
2.改动法
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。
3.流程法
通过对作业流程和产品工艺流程进行分析,寻找非增值活动,并对其进行去除或改善,从而达到提高作业效率、消除浪费、降低成本的一种改善方法。
4.五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想。在改善时可以借用5w1h来进行质问。
发现问题是改善的前提,而保持怀疑的态度是发现问题的基础,没有怀疑就没有发现。然而怀疑不是笼统的抽象思维,而应该是具备系统性和方向性的,如果没有采用系统化的技巧,往往疏漏了某些值得去改善的地方。
5.人机法
又称“人机配合”,是通过对工序作业进行时间研究和方法研究,实现操作人员、操作设备和工具的科学配合,从而减轻操作人员的劳动强度,提升作业效率,降低工时浪费,提高产量和产品质量的工作分析方法。
改善之基本原则:
a.平衡小组之工作量。
b.增加机器使用的比率。
c.减轻负担最重的人员之工作。
d.删除不必要的步骤。
e.合并各步骤。
f.使每一步骤容易进行。
6.双手法
研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方。
改善之基本原则:
a.将步骤减至最低。
b.安排最好的顺序。
c.结合可能的步骤。
d.使每一动作尽量简单。
e.平衡双手的工作。
f.避免用手持住。
g.工作场所应考虑人体工学。
7.抽样法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。
抽查法的益处:
1.观察时间短,并可观测数部机器或操作人员之状况。
2.人力、体力及物力之节省。
3.观测人员不需具备太高深的技术人力。
4.调查时间较长,其结果较为客观可靠。
5.被观测对象的干扰次数较少时间较短。
作者:博革咨询
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