日期：2018-03-26 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： tpm实战培训
欢迎您访问博革咨询凯发k8官网下载客户端首页官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题凯发k8官网下载客户端首页的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
2018年3月上旬，博革咨询为宁波某外资液压企业打造年体验式学习模式。该液压企业是一家全球领先的多元化动力管理公司，拥有诸多工业领域的全球领先技术，致力于帮助客户更有效、更安全、更合理地利用电力、流体动力和机械动力。
此次课程于3月5日正式启动，课程共分为六期，第一期课程已于2018年3月21-22日正式开启！
博革咨询周文捷院长、博革tpm资深顾问熊霆老师及全体学员参与了此次启动大会。启动大会由该液压企业人力总监主持，博革咨询周院长讲述精益人才培养的重要性，液压企业总经理动员并发表讲话。
此次体验式学习系列课程为《tpm实战培训》第一期，主要讲述了设备六源的产生、查找，以及设备六源问题的解决等一系列的相关内容，以现场实际问题为出发点，实战实教的模式进行培训，让学员充分理解并学会如何查找并解决设备管理维护问题。
第一期课程中参加课程的学员有质量、设备、物流、工程、生产的工程师及班组长，课堂上熊老师生动严谨的教学，学员们认真专注的听讲，积极地参与，让一期课程变得有趣且有意义。
第一期已圆满结束，感谢熊老师的辛勤付出，学员们的积极参与，你们的收获是我们前进的动力！期待第二期，课程未完待续……
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的凯发k8官网下载客户端首页的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 江苏某高科精益运营项目正式启动02-17
- 2021年中秋国庆假期放假通知09-16
- 某表面技术公司精益生产项目启动09-01
- 2021年端午节放假通知06-11
- 【公开课】博革联合学院采购供应04-14
- 2021年清明放假通知04-02