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　作为一名生产车间管理者，应注意避免各种不必要的浪费，节约成本和资源。按照精益生产管理理论，生产现场容易哪七种...

　　精益审核通常糅合了工艺纪律巡查，5s,tpm,改善专项，提案制度，员工培训等等各方面的内容。大多数企业的精益审核是...

精益管理项目问题分析步骤：1是辨认缺陷的第一步，确认是否应用了正确的过程。在2阶段，调查的意图在于辨认与生产工具...

根据问题的重要性、紧急程度、发展趋势及资源的合理性来对问题进行评估并确定问题的优先级别。查看所有区域/部门是否...

持续的解决问题是精益改善的核心理念，根据课题的实施范围和难度，一般将改善课题分为2个层面：改善专题和提案改善。...

作为5s管理活动的推进条件，最重要的就是发挥当事人的主观能动性。在自己的工作现场亲力亲为地实施5s管理并积极跟进，...