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在车间制造环节，精益推进的内容包括5s,安全，目视化管理；tpm,关键资源的ope管理；标准作业，车间布局和产线布置。目标...

精益管理中的四定即定岗、定编、定时、定额。四定做不好，计划死定了。我们在管理中经常会错误地认为：定编就是所有设...

　基层班组长日常工作内容：上班后第一时间由班长根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符...

为什么要实施办公室6s目视化管理呢？办公室是企业管理人员工作的场所，同时也是给客户以及员工留下第一印象的地方，所...

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！...

7s现场管理中的“7s”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seike）、素养（shitsuke）、安全（safety）和速度...