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精益生产少人化的正确理解

精益生产少人化的正确理解

 精益生产中所说的少人化的意思是以最少的人力资源,灵活的对应客户的需求的波动。消除过量生产能力、消除过多人力资源浪费的前提下,根据客户需求的变化,安排所需要的人...

5s/6s/可视化4282017-02-14

精益生产创意改善之生产周期的缩短

精益生产创意改善之生产周期的缩短

生产准备时间的压缩活动中很关键的一个工作是生产物料的切换准备和持续的供应。博革咨询一般建议企业建立专业的物流配送部门,使生产操作和物料准备工作能够更为清晰地区分...

5s/6s/可视化6622017-02-14

精益生产创意改善之均衡化生产

精益生产创意改善之均衡化生产

为了实现精益生产需要做一系列的创意改善活动,学习精益生产的专家们总结出了很多精益工具,它实际上就是丰田人在实际操作的创意改善活动的模式、理念和方法,今天先跟大家...

5s/6s/可视化4332017-02-14

对丰田生产模式tps的准确理解

对丰田生产模式tps的准确理解

丰田生产系统是有效地利用企业生产能力的一种生产体系。丰田生产系统在保证最低人力资源、设备资源的投入前提下,保证生产运营信息的畅通和协同,确保企业的运营效率最大化...

公司动态5392017-02-14

解决重复发生问题的三次元改善方式

解决重复发生问题的三次元改善方式

  企业经营管理改善活动中最让人苦恼的一个问题是发生过的问题重复的发生,解决过的问题过一段时间还会再来一次。针对这个问题,有些人认为这是正常的事情,如“全员参与...

智能制造8712017-02-13

作业标准化推进技巧

作业标准化推进技巧

 作业标准化里面所讲的标准包含两个纬度,一个是决定工作结果的标准,还有一个是决定工作做法的标准。也可以说第一个是目标、要求和结果,第二个指的是达成目标、要求和结...

现场标准化6332017-02-13

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