精益管理中人均效率目标的设定和控制

刚进入的咨询行业那几年经济环境比较好，客户最关心的是在场地不变的情况下产出增加，在攻单时最爱给客户承诺的指标是人均效率提升，那么在精益管理项目立项时该如何测定人...

精益管理推进9042017-02-09

联通精益六西格玛启动大会在沪举行

今天，我们在这里隆重召开联通精益六西格玛启动大会。这次会议是一次非常重要的会议，对于全面提升公司管理和服务水平，增强企业综合竞争力将起到积极的推动作用。前期，我...

公司动态3592017-02-09

把员工智慧“利润化”下：提案活动实施篇

上篇《把员工智慧“利润化”上：提案活动理念篇》中我们描述了提案活动对于公司、对于个人、对于管理者都有着深远的意义，那么在企业内部如何有效地推进提案活动呢？博革咨...

公司动态7102017-02-08

论精益六西格玛对质量问题解决的重要性

　我们都知道对一个企业来讲品质改善或品质提升是至关重要的，但实际操盘过的人都知道，品质改善没有那么容易，它所包含的方法非常多，并且每一种方法根据不同的企业现状有...

公司动态3912017-02-07

工业4.0下的制造业与服务业的融合

美国的通用电气ge公司是具有125年历史的传统制造业典型代表，它占据全球民用飞机发动机市场的60%以上，但是这几年越来越多的人称呼这家公司是服务型企业。其主要原...

智能制造5332017-02-07

把员工智慧“利润化”上：提案活动理念篇

　　“提案”是用新的考虑方法或设计、有独创性的想法、独特的方法使工作比以前做的更好；能够提出许多想法、主意，获取最好的方法、并取得成果。“改善”就是通过考虑想出...

公司动态3802017-02-06