制造程序的认证对质量管理的重要性

质量标准中实际上是包括两个部分的，一个是产品的质量标准，还有一个就是为了达到产品的质量标准说遵守的质量检验标准。产品的质量标准一般情况下有研发部门或生产技术部门...

智能制造3332017-02-13

博革咨询论5s管理推进怎样实现常态化

博革咨询在多年的咨询工作当中发现，5s推进工作当中，如果你推进多过快，那么在推进的前期虽然效果明显、投入产出比最高，但是往往过不了很长的时间，前期的成果很难保持...

公司动态5782017-02-13

精益管理中jit与toc的区别

　企业的目标就是在现有条件下，不光是现在，将来也能持续赚钱。为了实现这个目标从20世纪初到现在不断的有新的方法论在诞生、应用，其中这几年大家最为熟悉的应该是精益...

精益管理推进5302017-02-13

精益生产计划指示运营基准及制定顺序

精益生产计划指示是指 main 组装及模型投入各线体的生产计划为基准，已出库区间内进行指示.........

智能制造3582017-02-10

消除七大浪费的两种方法

改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣，而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法，同时不给员工提供犯错误的机会和条件。...

5s/6s/可视化12092017-02-10

精益生产中如何衡量计划的稳定性

　“咨询老师，我们公司计划最大问题就是稳定性差”，这计划其实包含几种含义。对采购中长期零件的采购员来说，他指的是3个月的采购周期内的计划波动性。对于短周期零件的...

bps精益转型6092017-02-10